KSI Partners a développé une forte expertise sur le design de nouveaux produits et leur mise en marché.

KSI Partners intervient auprès des directions marketing afin de lancer ces nouvelles offres et ainsi de repositionner l'entreprise sur ses marchés

A titre d'exemples, KSI Partners a réalisé récemment : 

• des lancements de nouveaux services & assurances pour des distributeurs afin d'améliorer la marge produit

• des Go to Market de nouveaux forfaits télécoms

• des mises en marché de nouvelles cartes de paiements pour des banques

• des lancements de produits locatifs (consumers goods pour la dsitribution spécialisées)

• la conception de nouveaux services digitaux pour des parcs clients dans l'univers des services

• des créations de facilités de paiements innovantes (3x CB, 4x CB) 

• des programmes de fidélisation clients en B2B et en B2C

Comment lancer une nouvelle offre avec KSI Partners ?

Pour lancer de nouvelles offres commerciales, voici les étapes à suivre :

1. Analyse de marché : la première étape consiste à réaliser une analyse de marché approfondie pour comprendre les tendances du marché et les besoins des clients. Cette étape permet de définir les segments de marché les plus rentables, d'identifier les concurrents et de comprendre les facteurs clés de succès.

2. Définir l'offre : une fois l'analyse de marché terminée, il est temps de définir l'offre commerciale. Cela peut inclure la définition du produit ou du service, la définition du positionnement, la définition du prix, la définition de la stratégie de communication et la définition de la stratégie de distribution.

3. Test de marché : avant de lancer l'offre commerciale, il est important de la tester auprès d'un groupe restreint de clients. Cette étape permet de recueillir des commentaires sur l'offre, de déterminer si elle répond aux besoins des clients et de comprendre comment elle est perçue sur le marché.

4. Communication et promotion : une fois que l'offre a été testée et peaufinée, il est temps de la promouvoir auprès de votre public cible. Cela peut inclure la définition d'une stratégie de communication efficace, la création de supports marketing, la participation à des événements professionnels, etc.

5. Suivi et évaluation : après le lancement de l'offre, il est important de surveiller les ventes, les commentaires des clients et les performances de l'offre sur le marché. Cela permet de déterminer si l'offre répond aux besoins des clients et si elle est rentable. Si nécessaire, des ajustements peuvent être apportés à l'offre pour améliorer sa performance.

En suivant ces étapes, vous pourrez lancer de nouvelles offres commerciales de manière efficace. Il est important de se rappeler que le lancement de nouvelles offres est un processus continu et qu'il est essentiel de surveiller les résultats et de s'adapter en fonction de l'évolution du marché et des commentaires des clients.