Design thinking et co-creation

Pousser les limites de l’imagination pour construire l’avenir des Entreprises de demain, c’est le quotidien de Stéphane Biso, qui designe et accompagne depuis plusieurs années les entreprises sur de nombreux projets de transformation stratégique (parcours / expérience client, transformation digital et humaines, digital factory, amélioration des « business model », business process reengineering, …)

Touche à tout, parfois expert (CRM, FID, BIG DATA, AI, RPA...), ses talents d’agitateur d’idées et d’équipes s’appuient sur sa passion des nouvelles technologies, de l’expérience client et son expertise managériale.

Ingénieur de formation, puis école de Commerce, il met son expertise à profit en tant que conférencier international sur les sujets de stratégie d’innovation et de transformation.

En l'espace d'un séminaire, nous construisons avec vous votre roadmap métier et ou technique, co-partagé par l'ensemble des acteurs (cadrage stratégique de l'idéation à sa mise en œuvre).

En moins de 5 à 6 semaines, nous spécifions avec vous pour votre projet la feuille de route opérationnelle (expression de besoin, business case, users stories, backlog, ...), les MVP (Minimum Viable Product) prioritaires au déploiement rapide de votre projet pour rester "time to market" ainsi que la gouvernance nécessaire au bon pilotage de votre projet (instances, prérequis, contraintes, adhérences, budget, méthodes, animations, ...).